Bauma China 2016上,山東臨工發(fā)布了被譽為“中國第一平”的平地機旗艦G9260,并宣布“G9”型號平地機全面升級。這一舉動在很多業(yè)內(nèi)人士看來,既非同尋常又理所當然:想不到的是以土石方機械見長的山東臨工在年度最重要行業(yè)展會上居然重點發(fā)布了一款平地機,但從同沃爾沃建筑設(shè)備融合的角度來看,G9260平地機的上市標志著沃爾沃對于山東臨工的生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制用行動投出了關(guān)鍵一票。
在此之前,隨著“全國質(zhì)量獎”這一國內(nèi)最重要的質(zhì)量獎項花落山東臨工,在質(zhì)量管理方面,山東臨工已晉升業(yè)界翹楚。山東臨工總裁于孟生、總經(jīng)理文德剛以及沃爾沃建筑設(shè)備中國區(qū)總裁安德森在bauma China 2016 期間向中國工程機械商貿(mào)網(wǎng)介紹了山東臨工近年來在質(zhì)量管理方面的舉措,并闡述了對于當前工程機械市場的看法。
媒體見面會現(xiàn)場
俯瞰山東臨工展臺
于孟生表示,對任何一家成功的企業(yè)來說,提升產(chǎn)品質(zhì)量都是企業(yè)發(fā)展競爭力的關(guān)鍵。只有將質(zhì)量放在第一位,才能做好產(chǎn)品,進而形成企業(yè)核心競爭力。
在質(zhì)量管理上,山東臨工一直以追求卓越為引領(lǐng)。自2006年開始導入卓越績效模式以來,山東臨工制定了持續(xù)推進精益生產(chǎn),打造高效、先進的智能工廠的生產(chǎn)制造戰(zhàn)略,構(gòu)建工程機械行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)制造系統(tǒng)。2009年,山東臨工全面推行精益生產(chǎn)方式,形成了LPS體系。山東臨工獨創(chuàng)的“一全二創(chuàng)三結(jié)合”創(chuàng)新管理模式更是憑借卓越的成效成為工程機械行業(yè)管理與創(chuàng)新的典范。
從2014年獲得山東省“省長質(zhì)量獎”到2015年獲得“中國機械工業(yè)質(zhì)量獎”,再到今年榮獲“全國質(zhì)量獎”,山東臨工在質(zhì)量管理上取得的成績一年上一個臺階。而山東臨工的質(zhì)量管控也得到了專業(yè)人士的高度認可,在充分了解了山東臨工完善的質(zhì)量管理體系后,中國質(zhì)量協(xié)會秘書長段永剛就曾表示,山東臨工獲得全國質(zhì)量獎實至名歸。
文德剛透露,在人民大會堂領(lǐng)取全國質(zhì)量獎時,山東臨工董事長王志中曾用3個轉(zhuǎn)變概括了山東臨工在質(zhì)量管理上的最新動向,首先是從重投入轉(zhuǎn)變?yōu)檩p投入,即降低重資產(chǎn)投資的比例,重視技術(shù)改造。二是從重視檢查檢驗轉(zhuǎn)變到過程控制上來,通過把每個細節(jié)都做好,來提升質(zhì)量。三是從重視硬件投入轉(zhuǎn)變到重視軟投入上,加大信息化和智能制造之類的軟投入。
山東臨工今年參展主題是“關(guān)懷,無止境”,這展現(xiàn)了山東臨工以技術(shù)創(chuàng)新為核心的發(fā)展理念,同時也體現(xiàn)了推動客戶關(guān)懷的戰(zhàn)略。于孟生表示,山東臨工從產(chǎn)品的研發(fā)階段就開始真正關(guān)注客戶,通過將客戶反饋的需求應用到產(chǎn)品研發(fā)中,山東臨工從研發(fā)到制造再到售后服務(wù)的產(chǎn)品全生命周期都在推動對于客戶的關(guān)懷。而這一主題還有另外的含義,就是通過樹立全體員工對于市場的信心,增強凝聚力,將山東臨工打造成世界知名品牌。
在宏觀上,山東臨工對于工程機械發(fā)展趨勢有著清晰的預判。于孟生表示,隨著國家對基礎(chǔ)建設(shè)投入的加大和轉(zhuǎn)型升級的加快,工程機械將進入一個平穩(wěn)增長的時期。挖掘機的回暖目前已經(jīng)比較明朗,而裝載機市場雖然不像挖掘機一般樂觀,也會出現(xiàn)一定的復蘇。
出口方面,于孟生認為明年的海外市場整體上也會增長,盡管中東歐和南美形勢不樂觀,而美國政府換屆也對北美市場帶來不明朗因素,但南亞市場將開始逐漸顯出潛力。“一帶一路”對于國內(nèi)工程機械企業(yè)走出去也會有很大的帶動,山東臨工將按照既定戰(zhàn)略穩(wěn)步前進,為全球客戶提供更多優(yōu)質(zhì)的工程機械產(chǎn)品。
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