摘要:近日,中聯(lián)重科工程起重機公司履帶吊制造分公司在麓谷工業(yè)園舉行了針對生產(chǎn)車間班組長管理技能提升的培訓(xùn)活動。此次活動得到了制造分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,各生產(chǎn)車間班組長、骨干員工積極參加。
近日,中聯(lián)重科工程起重機公司履帶吊制造分公司在麓谷工業(yè)園舉行了針對生產(chǎn)車間班組長管理技能提升的培訓(xùn)活動。此次活動得到了制造分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,各生產(chǎn)車間班組長、骨干員工積極參加。
本次培訓(xùn)主要內(nèi)容是基層管理人員管理技能中的溝通技能,引用了湖南大學(xué)MBA管理培訓(xùn)的案例,通過“講授+游戲+故事+實踐”的模式,從溝通的意義、人際溝通風(fēng)格與運用、溝通技巧、溝通沖突、溝通實戰(zhàn)等五個方面進行培訓(xùn)。在溝通技巧環(huán)節(jié),著重介紹了八項溝通技巧:要注意自己的形象、注意非語言類信息、明確表達、學(xué)會贊美、積極聆聽等。同時,讓學(xué)員明白溝通的重要原則“平等、信任、互利、真誠”,以及溝通的最高境界“說要說到別人很愿意聽,聽要聽到別人很愿意說。”
參訓(xùn)人員在快樂的游戲中、幽默的故事中和有趣的實戰(zhàn)中,學(xué)到了溝通技能。后續(xù),此類系列培訓(xùn)活動將在工程起重機公司持續(xù)開展。