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【業(yè)界】山東臨工:實(shí)施“五個(gè)一”工程 打造高技能人才戰(zhàn)略新高地
山東臨工:實(shí)施“五個(gè)一”工程 打造高技能人才戰(zhàn)略新高地
來(lái)源:砼商網(wǎng) 作者:砼商網(wǎng)編輯部 發(fā)布日期:Jan 1, 2017 閱讀次數(shù):1738 收藏 打印 
    近年來(lái),山東臨工緊緊把握高技能人才推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大機(jī)遇,秉承“幫助員工成長(zhǎng),助推企業(yè)騰飛”的培訓(xùn)戰(zhàn)略方針,在人才“培、育、用、留” 上開(kāi)拓創(chuàng)新,推出一系列培訓(xùn)新模式、新方法、新思路,堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、先行先試”工作總基調(diào),針對(duì)高技能人才大力推行“五個(gè)一”工程,即“一站、一地、一賽、一譽(yù)、一率”,高技能人才如筼筜競(jìng)長(zhǎng)、如躑躅盛開(kāi),人才高地已蔚然而深秀。
  2016年,山東臨工高技能人才培養(yǎng)工作取得歷史性突破,收獲碩果累累、喜迎好事連連!繼山東臨工首席技師邱峰被人力資源和社會(huì)保障部授予“全國(guó)技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)后;高級(jí)技師馬恒良又被山東省人民政府辦公廳授予“齊魯首席技師”;高級(jí)技師秦立山也入選“山東省有突出貢獻(xiàn)的技師”。
  “一師一站開(kāi)新篇,學(xué)以致用結(jié)碩果”
  自2013年成立“邱峰首席技師工作站”以來(lái),已建立22個(gè)技師工作站。依托“技師工作站”這一平臺(tái),建立健全“技能大師工作室—首席技師工作室—技師工作站—技師工作點(diǎn)”四級(jí)帶徒體系,累計(jì)完成自主攻關(guān)課題300余項(xiàng),累計(jì)帶徒127名,培訓(xùn)人次達(dá)5300人次。
  “抓金藍(lán)領(lǐng)建基地,請(qǐng)進(jìn)送出育英才”
  作為山東省“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)基地,山東臨工廣泛開(kāi)展各類鑒定,定期都舉辦技能培訓(xùn)。自開(kāi)始申辦“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)項(xiàng)目以來(lái),截止2016年底,已經(jīng)累計(jì)完成622人次的培訓(xùn)任務(wù),培養(yǎng)成功的130余名高級(jí)技師、300余名技師均已經(jīng)成為生產(chǎn)一線的骨干員工,有效保障了產(chǎn)品質(zhì)量,提升了現(xiàn)代化制造水平。
  “三尺平臺(tái)競(jìng)風(fēng)流,一朝比武揚(yáng)美名”
  山東臨工作為老牌的機(jī)械制造企業(yè),和諧的勞動(dòng)關(guān)系和尊賢重才的優(yōu)良傳統(tǒng),為各種人才脫穎而出、快速成長(zhǎng),提供了好的環(huán)境條件。同時(shí),我們借臺(tái)搭梯,扶持和精選內(nèi)部高才走出去,參加各種比賽、比武,以達(dá)到“展示才華、服務(wù)臨工、回報(bào)社會(huì)”目的。山東臨工派員先后參加了臨沂市第六屆、第七屆 、第八屆 、第九屆“勞動(dòng)之星”職業(yè)技能競(jìng)賽,并包攬大賽“一等獎(jiǎng)”。
  “培訓(xùn)專才樹(shù)標(biāo)桿,推送專利做表率”
  山東臨工的“人才強(qiáng)企戰(zhàn)略”,就是要遵循董事長(zhǎng)王志中提出的“一全二創(chuàng)三結(jié)合”創(chuàng)新管理模式。在“大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”形勢(shì)下,培養(yǎng)、留住、用好各類高技能人才,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和產(chǎn)業(yè)鏈再提升?!叭Y(jié)合”的重要一環(huán),就是擁有一批高水平的一線創(chuàng)新型員工,他們最清楚生產(chǎn)改善需求,提出的點(diǎn)子更能出其不意、更切中要害,更有實(shí)效。截止目前,共申報(bào)技能專利23項(xiàng),6項(xiàng)已經(jīng)授權(quán),17項(xiàng)已經(jīng)受理,其中4項(xiàng)為發(fā)明專利。
  “問(wèn)渠那得清如許,為有源頭活水來(lái)”
  按照“培訓(xùn)有效率,構(gòu)建人才蓄水池”的思路和要求,為穩(wěn)定技能人才隊(duì)伍,理順從培養(yǎng)到使用的關(guān)系,人力部門在技能人才激勵(lì)和評(píng)聘機(jī)制上狠下功夫。在人才的選、用、育、留方面,建立了臨工特色的人才培養(yǎng)模式——即“五級(jí)五通道”職業(yè)生涯發(fā)展模式。

  結(jié)束語(yǔ):“走名牌之路,建百年臨工”需要大批“勤奮、敬業(yè)、忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)”的金牌工人。山東臨工實(shí)施“五個(gè)一”工程的初衷,就是培養(yǎng)造就一支技藝高超、技能精湛的“智庫(kù)”隊(duì)伍,為臨工始終走在時(shí)代和行業(yè)前列,添油助力;為臨工之艦揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,乘風(fēng)破浪,保駕護(hù)航!

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