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【趨勢(shì)】綠色制造:水泥行業(yè)的前行之路
綠色制造:水泥行業(yè)的前行之路
來(lái)源:砼商網(wǎng)編輯部 作者:砼商網(wǎng)編輯部 發(fā)布日期:Oct 27, 2017 閱讀次數(shù):1227 收藏 打印 

自黨的十八屆五中全會(huì)提出“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念以來(lái),綠色制造成為了各行業(yè)、各生產(chǎn)單位積極踐行的發(fā)展目標(biāo)之一。為貫徹落實(shí)《中國(guó)制造2025》,深入發(fā)展綠色制造工程,加快構(gòu)建綠色制造體系,率先打造一批綠色制造先進(jìn)典型,2017年9月1日,工業(yè)和信息化部辦公廳發(fā)布了2017年第一批綠色制造示范名單。

在這份涵蓋了201家綠色工廠的名單中,包括了12家分布在全國(guó)各地的水泥企業(yè)。水泥作為傳統(tǒng)建材行業(yè)的中流砥柱,其標(biāo)桿、示范作用顯而易見(jiàn)。水泥企業(yè)爭(zhēng)建綠色工廠,將為整個(gè)建材行業(yè)帶來(lái)以“綠色”、“環(huán)?!睘閷?dǎo)向的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。

以這12家企業(yè)為先鋒旗幟,整個(gè)水泥行業(yè)如何踐行綠色制造的具體要求,如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),盡可能為環(huán)境保護(hù)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量,將成為下一階段工作的“重頭戲”。

理念技術(shù)齊頭并進(jìn) 綠色制造大勢(shì)所趨

然多年來(lái)水泥行業(yè)在我國(guó)穩(wěn)居“支柱產(chǎn)業(yè)”的地位,但其造成的污染、對(duì)環(huán)境帶來(lái)的各種危害仍不可小覷??諝馕廴?、水污染、大量消耗資源,這些與普通民眾生活息息相關(guān)的問(wèn)題令人們對(duì)水泥生產(chǎn)有著長(zhǎng)期存在的不良印象。所以綠色制造理念的出現(xiàn),立刻受到廣泛關(guān)注,并獲得了包括專家學(xué)者、業(yè)界人士在內(nèi)的多方支持。

綠色制造又稱環(huán)境意識(shí)制造,最早出現(xiàn)于上世紀(jì)三十年代,但當(dāng)時(shí)獲得的關(guān)注度并不高。隨著現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的出現(xiàn)與世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來(lái)越多的人逐漸意識(shí)到,我們賴以生存的自然環(huán)境正面臨著種種危機(jī)。為了追求利益的最大化,制造業(yè)大量消耗了地球上的環(huán)境資源,同時(shí)直接或間接地導(dǎo)致了環(huán)境污染。

正是面對(duì)這樣的困境,上世紀(jì)九十年代,美國(guó)首先提出了較為系統(tǒng)化的綠色制造概念。綠色制造的目標(biāo)在于:使產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、制造、包裝、運(yùn)輸、使用、報(bào)廢處理的整個(gè)產(chǎn)品生命周期中,對(duì)環(huán)境影響最小化、資源效率最大化,并將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益進(jìn)行協(xié)調(diào)優(yōu)化??梢哉f(shuō),綠色制造概念的提出,積極應(yīng)對(duì)了幾十年來(lái)人類對(duì)環(huán)境造成破壞的問(wèn)題,并力求以最小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)人類社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

在綠色制造的概念指引下,水泥企業(yè)在近年來(lái)的生產(chǎn)工作中付出了大量的努力,從生產(chǎn)到利廢的整個(gè)過(guò)程,都在逐步融入綠色技術(shù)、創(chuàng)新技術(shù),力求打造水泥的綠色制造模式。

此次獲評(píng)綠色工廠的吉林亞泰水泥有限公司,從原材料的選擇上就為綠色制造下足了功夫。為了減少天然原材料的使用比例,盡可能控制不可再生資源的消耗,粘土變成了粉煤灰、煤矸石、鋼渣等工業(yè)廢棄物。此外,礦山開采的廢棄礦石實(shí)現(xiàn)了再利用,企業(yè)聯(lián)合天津礦山公司,將這些礦石制成商品骨料,保證了廢棄物的再利用。通過(guò)此舉,在保證水泥產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),降低了生產(chǎn)成本,提高了資源利用率。

同樣獲得綠色工廠殊榮的山東棗莊中聯(lián)水泥有限公司,在節(jié)能減排、污染治理等方面的工作,獲得了業(yè)界的廣泛認(rèn)可。公司投入專項(xiàng)資金,對(duì)水泥生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的粉塵進(jìn)行重點(diǎn)治理。目前,其粉塵排放水平已經(jīng)達(dá)到了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)煙氣對(duì)空氣產(chǎn)生的嚴(yán)重污染,公司設(shè)置了煙氣脫硫脫硝裝置,將緩解、消除霧霾,保障人民的生活環(huán)境視為己任。

在有效控制污染物排放的同時(shí),企業(yè)還在余熱發(fā)電方面付出了實(shí)踐,并取得了顯著成效。通過(guò)有效利用水泥生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的余熱,企業(yè)年發(fā)電量約1.2億千瓦/時(shí)。

諸如此類的綠色制造生產(chǎn)工藝,近年來(lái)在水泥行業(yè)的實(shí)踐過(guò)程中也在不斷進(jìn)行著創(chuàng)新升級(jí)。以新型干法生產(chǎn)技術(shù)為例,許多推進(jìn)環(huán)境保護(hù)工作,實(shí)現(xiàn)循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)正在逐步推廣,并有望在未來(lái)一段時(shí)間實(shí)現(xiàn)普及。不難看出,水泥行業(yè)的環(huán)保問(wèn)題,并不是無(wú)法解決的。通過(guò)綠色制造理念地引領(lǐng)和生產(chǎn)單位的積極實(shí)踐,越來(lái)越多的企業(yè)將逐漸加入到綠色工廠的“大部隊(duì)”中來(lái)。

環(huán)保問(wèn)題由來(lái)已久 短期利益埋下隱患

此次工信部發(fā)布綠色制造示范名單,一方面肯定了多家企業(yè)、單位在此前一個(gè)階段付出的努力,而另一方面,也是在重申綠色、環(huán)保的重要性,呼吁其他企業(yè)直面挑戰(zhàn),共同努力,推動(dòng)綠色制造理念的全國(guó)化推廣、實(shí)踐。

水泥行業(yè)作為傳統(tǒng)建材支柱行業(yè),在環(huán)保工作、綠色生產(chǎn)方面理應(yīng)成為各行業(yè)的標(biāo)桿。然而多年以來(lái),水泥生產(chǎn)的“綠色化”進(jìn)程雖然廣泛推廣,但仍前路漫漫。究其原因,為了追求短期利益,部分企業(yè)在生產(chǎn)工作中遲遲不愿邁出綠色環(huán)保的第一步。

小粉磨站的大量出現(xiàn),其實(shí)就是過(guò)度追求短期利益的一種體現(xiàn)。由于投入成本較低,短期內(nèi)獲利較高,不少投機(jī)者在各地開設(shè)小粉磨站,幾乎成為了水泥生產(chǎn)領(lǐng)域的“毒瘤”。為了保護(hù)環(huán)境,全國(guó)各省市都在積極推進(jìn)小粉磨站的關(guān)停工作。尤其是近年來(lái)行業(yè)對(duì)“窯磨對(duì)接”能否實(shí)現(xiàn)的探討,就是防止粉磨站持續(xù)破壞環(huán)境、造成大量污染的一個(gè)課題。

現(xiàn)下,環(huán)保部門及其他有關(guān)監(jiān)管部門仍不時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)運(yùn)營(yíng)的小粉磨站。這樣的情況也成為了水泥行業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中追求短期利益的縮影。為了盡可能降低成本,獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì),一部分企業(yè)逆勢(shì)而為,堅(jiān)持使用落后的生產(chǎn)技術(shù),由此造成的環(huán)境污染和資源消耗仍在加劇。

此外,由追求短期利益引發(fā)的水泥供大于求的現(xiàn)象仍在持續(xù)“困擾”著整個(gè)行業(yè),使綠色制造遲遲不能實(shí)現(xiàn)普遍化。水泥行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的情況尚未解決。這看似只是生產(chǎn)活動(dòng)或市場(chǎng)結(jié)構(gòu)方面的問(wèn)題,實(shí)際上同樣是阻礙水泥綠色化生產(chǎn)的問(wèn)題之一。

由于產(chǎn)能過(guò)剩,部分地區(qū)水泥企業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)“此起彼伏”。價(jià)格戰(zhàn)作為其中的首要表現(xiàn),嚴(yán)重影響了整個(gè)水泥行業(yè)的良性發(fā)展。一些規(guī)模相對(duì)較小、科技水平、生產(chǎn)工藝相對(duì)落后的企業(yè),因?yàn)槿狈κ袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的籌碼,連年出現(xiàn)嚴(yán)重虧損,直至走到破產(chǎn)的邊緣。試想,在這樣難以扭轉(zhuǎn)的逆境之中,連控虧、扭虧都遙遙無(wú)期,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層又怎么可能專門拿出時(shí)間和精力解決環(huán)保問(wèn)題呢?

不難看出,綠色制造并不是一個(gè)孤立的目標(biāo),而是一個(gè)需要全行業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)共同努力的要?jiǎng)?wù)。缺乏科技創(chuàng)新、工藝改良,會(huì)使企業(yè)發(fā)展停滯不前、再到危及存亡的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),迫使企業(yè)追求短期利益,最終持續(xù)破壞環(huán)境,浪費(fèi)資源,這樣的惡性循環(huán)涉及到的每一個(gè)問(wèn)題都不是孤立存在的。

為了實(shí)現(xiàn)綠色制造,水泥企業(yè)需要的不是孤軍奮戰(zhàn),而是團(tuán)結(jié)一心,在同一個(gè)目標(biāo)的引領(lǐng)下齊頭并進(jìn)。針對(duì)部分規(guī)模較小的企業(yè)缺乏資金的情況,企業(yè)之間的兼并重組意義重大。一方面能夠“穩(wěn)固根基”,在資金、技術(shù)、設(shè)備等方面獲得升級(jí);另一方面,兩家企業(yè)合并的同時(shí),其各自曾經(jīng)的銷售范圍也能夠獲得整合。在資金、資源相對(duì)充足的情況下,合并后的企業(yè)也就能夠有實(shí)力在“保全自身”的同時(shí),開展科技創(chuàng)新,提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而穩(wěn)固企業(yè)的產(chǎn)銷渠道,開辟新市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)更多盈利,并以此為契機(jī),在企業(yè)內(nèi)逐步推動(dòng)綠色生產(chǎn)。

從宏觀上來(lái)講,化解產(chǎn)能過(guò)剩不僅是針對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施,其意義也同樣關(guān)乎水泥行業(yè)的綠色制造目標(biāo)。例如近年來(lái)全國(guó)廣泛推行的冬季錯(cuò)峰生產(chǎn)工作,目前已得到了很多區(qū)域的水泥企業(yè)的一致響應(yīng)。錯(cuò)峰生產(chǎn)是水泥企業(yè)去庫(kù)存,穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格的有效方式。在引導(dǎo)水泥行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的同時(shí),也為控制冬季霧霾高發(fā)、減少大氣污染物排放貢獻(xiàn)了自己的力量。

綜上所述,水泥企業(yè)推行綠色制造,關(guān)乎全行業(yè)的共同參與。從宏觀和微觀的不同角度相結(jié)合,將會(huì)改變行業(yè)高污染、高能耗的“舊貌”,打造水泥生產(chǎn)的綠色“新顏”。


  

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