在市場低迷時期，國內工程機械企業(yè)正面臨轉型升級的陣痛，一些技術含量比較低、實力比較小的企業(yè)將逐步被市場所淘汰，而主流品牌企業(yè)的發(fā)展方向越來越穩(wěn)健。這種優(yōu)勝劣汰的市場競爭法則，雖然殘酷卻是凈化市場環(huán)境的最佳方式，引領著工程機械及其配套件產品逐漸邁入高端領域。
目前我國工程機械配套件行業(yè)企業(yè)雖然數(shù)量不少但力量薄弱，而且產品種類繁雜，與主機相比產值較低；國內配套件生產企業(yè)組織結構松散，產品趨同化嚴重；缺乏擁有自主知識產權、主業(yè)突出、核心競爭力強的大企業(yè)和企業(yè)集團。而其中有兩大問題比較突出，一個是，產品低水平重復投資、重復建設的現(xiàn)象嚴重。另一個問題就是，技術附加值高的高檔次產品品種少，不能滿足主機發(fā)展的需求，產品結構性短缺的矛盾依然存在。
這就使得一些決策人開始思索邁入高端市場的企業(yè)規(guī)劃。其實，市場低迷是壞事有時也能變成好事，前些年在工程機械市場火紅時，工程機械板塊受制于企業(yè)間的競爭壓力，無法對市場進行認真梳理，產品競爭優(yōu)勢并不明顯。這兩年的工程機械低迷形勢正好給了部分企業(yè)認真思考的時間，在產品同質化現(xiàn)象比較嚴重的今天，主機廠家為了開拓市場、給主機產品增加賣點和亮點，也需要差異化的產品，目前市場急需高質量的創(chuàng)新產品，而不是簡單的低價格，如果產品不好，再低的價格也沒有意義。
需求趨緩、產能過剩、成本上升、價格下滑的困難狀況短期內難以明顯好轉。雖然今年行業(yè)在調結構、促升級、強管理等方面加強了努力并取得一些進展，但利潤率仍未扭轉下降勢頭。這一嚴峻現(xiàn)實警示我們：行業(yè)轉型升級步伐還須加快，必須更努力地提高生產效率、降低資源消耗，大力研發(fā)更加高端的差異化產品，同時企業(yè)還應該立足于高端市場，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，提高高端裝備的自給率，以更加優(yōu)質的產品贏得市場利潤率。
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