工程機(jī)械租賃市場(chǎng)作為工程機(jī)械行業(yè)重要的下游大戶，是大部分產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售的主要對(duì)象。
工程機(jī)械租賃市場(chǎng)的問題和發(fā)展程度影響著工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展。前幾年，中國工程機(jī)械行業(yè)的快速發(fā)展也深深的影響了工程機(jī)械
租賃市場(chǎng)的進(jìn)程。但不可否認(rèn)，高速增長(zhǎng)的受益是短暫的，面對(duì)不景氣的上游工程機(jī)械行業(yè)，工程機(jī)械租賃市場(chǎng)也逐漸暴露了許多掩蓋的問題。中國工程機(jī)械租賃市場(chǎng)路在何方?未來又有哪些改變呢?特此為您全面分析中國工程機(jī)械租賃行業(yè)和市場(chǎng)。
目前國際上施工機(jī)械銷售給租賃商的銷售額已達(dá)到機(jī)械總產(chǎn)值的25%以上，歐美發(fā)達(dá)國家租賃市場(chǎng)的工程機(jī)械占機(jī)械總量的85%左右，而國內(nèi)該數(shù)值尚未達(dá)20%，一方面是波動(dòng)的問題式發(fā)展，另一方面是理論上隨時(shí)可來的增長(zhǎng)空間。中國工程機(jī)械租賃市場(chǎng)猶如一頭疲憊的小牛犢。
一高一低，仍處起步期
國內(nèi)工程機(jī)械租賃企業(yè)的發(fā)展時(shí)間較短，只有二十年左右的歷史，但發(fā)展速度驚人，總體上呈現(xiàn)波動(dòng)期變化。在上世紀(jì)九十年代，大多數(shù)施工企業(yè)是依靠自有設(shè)備完成施工項(xiàng)目，社會(huì)上的工程機(jī)械租賃企業(yè)很少。絕大多數(shù)的施工企業(yè)雖然擁有龐大的機(jī)械施工隊(duì)伍，但是即便沒有中標(biāo)工程也不開展設(shè)備出租業(yè)務(wù)，而中標(biāo)工程量大的企業(yè)由于各種原因自身的施工設(shè)備不能滿足需求，所以出現(xiàn)了一大批以個(gè)體租賃戶為代表的個(gè)體租賃商，從2000年到2010年這些個(gè)體租賃商隨著中國高速公路建設(shè)市場(chǎng)的繁榮可以說是走過了輝煌的十年，特別是2010年受國家4萬億投資的影響，工程機(jī)械租賃市場(chǎng)嚴(yán)重的供不應(yīng)求，個(gè)體租賃市場(chǎng)達(dá)到了頂峰。也迎來了第一個(gè)完全意義的發(fā)展全盛期。
但2011年隨著4萬億投資的結(jié)束，到2014年8月，中國工程機(jī)械租賃市場(chǎng)迅速下滑，租賃市場(chǎng)講到了冰點(diǎn)，開始了低谷中的調(diào)整，行業(yè)呈現(xiàn)了從產(chǎn)品采購到工程競(jìng)爭(zhēng)等一系列的調(diào)整。但相比工程機(jī)械經(jīng)歷的兩個(gè)高峰和兩個(gè)低谷，中國工程機(jī)械租賃市場(chǎng)明顯處在起步期內(nèi)，市場(chǎng)曾經(jīng)的繁榮和低谷僅僅是發(fā)展波動(dòng)的正常節(jié)奏。
市場(chǎng)現(xiàn)狀問題較多
中國的工程機(jī)械租賃市場(chǎng)總體上以徐州為核心，在全國范圍上呈現(xiàn)了一個(gè)不規(guī)則的變化區(qū)間分布。我國的經(jīng)濟(jì)正處在一個(gè)飛速發(fā)展的階段，歐美國家的現(xiàn)在就是我們國家的將來，從這個(gè)角度講，我國國內(nèi)工程機(jī)械租賃市場(chǎng)才剛剛起步，這個(gè)市場(chǎng)孕育著巨大的發(fā)展空間。因?yàn)榻窈蟮膸啄耆詫⑹菍⑹俏覈こ虣C(jī)械租賃市場(chǎng)飛速發(fā)展的階段。工程機(jī)械租賃主要有兩種：實(shí)物性租賃和融資租賃，目前我國工程機(jī)械租賃市場(chǎng)大概有以下幾部分組成：個(gè)體租賃戶，較大的民營租賃公司，施工單位成立的設(shè)備管理中心，大規(guī)模的專業(yè)租賃公司。
個(gè)體租賃戶：個(gè)體租賃戶的數(shù)量最大，擁有的設(shè)備總量也最大，個(gè)體租賃戶有著他們的優(yōu)勢(shì)：租賃價(jià)格定價(jià)靈活，購置市場(chǎng)緊缺設(shè)備不需要任何審批手續(xù)，由于其靈活性在租賃市場(chǎng)也有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力(特別是對(duì)一些管理不很規(guī)范的國有施工企業(yè))。但是個(gè)體租賃戶也存在他們的劣勢(shì)：缺乏優(yōu)秀的操作、維修人才;由于操作、維修人員的流動(dòng)性造成其對(duì)工地服務(wù)人員的管控能力較弱，也很難形成正規(guī)的、完善的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，只能是單兵作戰(zhàn)，售后服務(wù)能力沒有保障。
較大的民營租賃公司：隨著中國高速建設(shè)的高速增長(zhǎng)，部分個(gè)體租賃戶成長(zhǎng)成為了較大規(guī)模的租賃公司。
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