摘要：從產(chǎn)品走出去，到人員走出去，再到企業(yè)走出去，徐工集團(tuán)全球化布局已經(jīng)實(shí)現(xiàn)完美“三級(jí)跳”，踏出了徐工集團(tuán)向跨國(guó)公司轉(zhuǎn)變鏗鏘步點(diǎn)。
中秋節(jié)前夕，徐工集團(tuán)迎來(lái)一批特殊客人，來(lái)自印度施維英公司的幾位高級(jí)商務(wù)代表，此次他們來(lái)徐工是為了洽談在印度設(shè)立徐工研究院事項(xiàng)。繼2012年7月投資3600萬(wàn)歐元建設(shè)歐洲研發(fā)中心之后，徐工集團(tuán)在巴西、美國(guó)等市場(chǎng)，結(jié)合當(dāng)?shù)亟◤S陸續(xù)建設(shè)相應(yīng)的工程技術(shù)中心以支持海外產(chǎn)品生產(chǎn)，由此徐工集團(tuán)建立起以徐州、南京、上海研究院為研發(fā)基地，北美、歐洲、日本等為全球研發(fā)中心、巴西、哈薩克、印尼、印度等為區(qū)域工程技術(shù)中心的覆蓋整個(gè)海外產(chǎn)業(yè)布局的研發(fā)技術(shù)大網(wǎng)絡(luò)。
王巖松 徐工集團(tuán)副總裁：在巴西也設(shè)立的研究院，同時(shí)我們?cè)诿绹?guó)也設(shè)立了研究院，目前我們準(zhǔn)備在印度也設(shè)立研究院，我想整個(gè)企業(yè)首先要技術(shù)走出去，在國(guó)外獲得市場(chǎng)需要的技術(shù)，來(lái)實(shí)現(xiàn)徐工走出去的夢(mèng)想，同時(shí)我們從建廠收購(gòu)兼并等不斷擴(kuò)大徐工在海外的產(chǎn)業(yè)，不斷擴(kuò)大徐工在全球的影響。
隨著國(guó)內(nèi)工程機(jī)械競(jìng)爭(zhēng)加劇和市場(chǎng)的逐漸飽和，徐工要做大，走出去是必然選擇，目前投資2億美元建設(shè)徐工巴西生產(chǎn)基地、波蘭組裝廠已經(jīng)進(jìn)入試生產(chǎn)階段，眼下還在協(xié)助巴西、土耳其、伊朗、埃塞俄比亞等合作伙伴啟動(dòng)散件組裝廠項(xiàng)目，加快全球布點(diǎn)，也為徐工贏得國(guó)際市場(chǎng)的份額，今年1到8月份，徐工集團(tuán)實(shí)現(xiàn)出口8億美元，同比增長(zhǎng)40%。
王巖松 徐工集團(tuán)副總裁：未來(lái)幾年的規(guī)劃，海外主體市場(chǎng)現(xiàn)在是20%，將做到40%，未來(lái)五年到十年做成一個(gè)四六開(kāi)，國(guó)外60%，國(guó)內(nèi)40%，因?yàn)槿虻陌l(fā)展還有很大的潛力，特別是發(fā)展中國(guó)家，像非洲，南美，包括亞洲，中亞和東南亞，中國(guó)的工程機(jī)械這幾年競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，市場(chǎng)也在逐漸飽和，所以徐工集團(tuán)作為一個(gè)跨國(guó)公司，要觸及到全球各個(gè)角落來(lái)進(jìn)行發(fā)展。
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