一是推進(jìn)創(chuàng)新加速度，搶抓“一帶一路”機(jī)遇。徐工堅持創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，積極搶抓“一帶一路”機(jī)遇，將重點放在“高端產(chǎn)品的對標(biāo)改進(jìn)”和“中端產(chǎn)品的深度差異化”上，通過開展海外產(chǎn)品7大區(qū)域的市場調(diào)研，對標(biāo)全球頂尖產(chǎn)品，加快核心技術(shù)突破，積極開發(fā)適應(yīng)性產(chǎn)品。并根據(jù)“一帶一路”國家特點和需求，加速實施全面走向海外市場的道路機(jī)械“L計劃”。近期，中小噸位壓路機(jī)深受東南亞市場青睞，發(fā)往柬埔寨、越南、緬甸等國的產(chǎn)品，在動力儲備、提升傳動效率和節(jié)能環(huán)保等方面進(jìn)行了創(chuàng)新改進(jìn)，贏得了當(dāng)?shù)赜脩舻母叨荣澴u(yù)。
二是夯實全價值鏈質(zhì)量，為“一帶一路”奠定基礎(chǔ)。隨著“一帶一路”向縱深發(fā)展，實施“走出去”戰(zhàn)略是徐工應(yīng)對經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的有效法寶。為此，徐工全面夯實全價值鏈質(zhì)量，為“走出去”做足內(nèi)功。徐工作為國際一流、行業(yè)領(lǐng)先的標(biāo)桿，積極推進(jìn)智能化的產(chǎn)品裝配和數(shù)字化的流程管理，更好地滿足全球市場需求。此外，徐工還以生產(chǎn)力提升為目的，全面推進(jìn)實施“質(zhì)量精致”工程的“三精三?！惫芾?，以自動化、智能化設(shè)備投入，輔以信息化管理，換檔升級核心“智”造水平。一系列的新招數(shù)，為徐工裝備進(jìn)軍“一帶一路”奠定了強(qiáng)力基礎(chǔ)。
三是樹立“全身心”服務(wù)品牌，為“一帶一路”貼心護(hù)航。面對“一帶一路”時間和空間上的巨大差異，徐工成功引入互聯(lián)網(wǎng)思維，為“一帶一路”沿線國家提供不同的成套施工解決方案和設(shè)備，滿足客戶的特殊需求。并率先推出行業(yè)首個“全身心”服務(wù)品牌，以“最快的響應(yīng)速度、最優(yōu)化的備件網(wǎng)絡(luò)、最周到的服務(wù)項目”，為“一帶一路”貼心護(hù)航。今年又對“全身心”服務(wù)品牌進(jìn)行了提檔升級，在資源配置、質(zhì)量提升、信息化支持和海外服務(wù)等方面給予全方位保障。如今，“2+1”服務(wù)工程成效凸顯，累計成交額達(dá)數(shù)億元，樹立了“新常態(tài)”下服務(wù)新標(biāo)桿。
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