在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)面臨新挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)型升級(jí),轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)勢(shì)在必行。
中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)祁俊在廣西柳工機(jī)械股份有限公司召開的"價(jià)值新主張 – 客戶增值4.0系列活動(dòng)首發(fā)儀式”上表示,“中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)重要的戰(zhàn)略拐點(diǎn)期,行業(yè)格局、市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)模式等正在發(fā)生重大變化調(diào)整。面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和客觀存在的挑戰(zhàn)、壓力,企業(yè)必須轉(zhuǎn)變理念和模式,全面轉(zhuǎn)向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)?！?/span>
經(jīng)過十幾年快速發(fā)展,中國(guó)已經(jīng)成為全球工程機(jī)械制造大國(guó)。但是,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)面臨新挑戰(zhàn);轉(zhuǎn)型升級(jí),轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)勢(shì)在必行?！白鳛橹袊?guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),柳工以實(shí)際行動(dòng),全面踐行轉(zhuǎn)型升級(jí),變革發(fā)展模式。此次戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),旨在以質(zhì)量、效益、價(jià)值引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展?！绷た偛糜醾鞣冶硎?。
客戶增值4.0”涵蓋四大“增值體系”——“客戶增值1.0”即技術(shù)增值,是以全系列產(chǎn)品及關(guān)鍵零部件技術(shù)的進(jìn)步,為客戶創(chuàng)在價(jià)值;“客戶增值2.0”即綠色增值,是以節(jié)能減排產(chǎn)品、舊件保障體系實(shí)現(xiàn)客戶低成本、高效益運(yùn)營(yíng);“客戶增值3.0”即智能管理增值,是以智能化提升設(shè)備作業(yè)的管理效率;“客戶增值4.0”即全面解決方案增值,是為客戶專門定制行業(yè)全面解決方案及全價(jià)值鏈增值方案。通過4大系統(tǒng)增值方案,柳工希望能夠滿足用戶的不同需求,為所有用戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值和受益最大化。
廣西柳工集團(tuán)有限公司、廣西柳工機(jī)械股份有限公司董事長(zhǎng)曾光安表示,隨著工程機(jī)械市場(chǎng)的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,競(jìng)爭(zhēng)逐漸多元化。同時(shí),客戶購(gòu)買工程機(jī)械產(chǎn)品時(shí)選擇更趨于理性,對(duì)產(chǎn)品的需求也逐漸多元化。在此背景下,為適應(yīng)市場(chǎng)新變化,強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力,使柳工的產(chǎn)品和服務(wù)能更加貼近用戶的需求,柳工在全國(guó)開始布局7S店的運(yùn)營(yíng)模式。
借此平臺(tái),整個(gè)行業(yè),各個(gè)企業(yè)以及中國(guó)工程機(jī)械終端用戶的價(jià)值空間都會(huì)得到更好的提升,未來的發(fā)展前景也會(huì)更加開闊。
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