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【好文】英國(guó)脫歐漾起中國(guó)工程機(jī)械海外變數(shù)
英國(guó)脫歐漾起中國(guó)工程機(jī)械海外變數(shù)
來源:互聯(lián)網(wǎng) 作者:君士 發(fā)布日期:Jul 1, 2016 閱讀次數(shù):2052 收藏 打印 

    面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)飽和的行業(yè)冬季,工程機(jī)械企業(yè)拓展海外市場(chǎng)尋求更大的發(fā)展和消化過剩產(chǎn)能是一個(gè)很好的選擇,所以國(guó)務(wù)院專門公布了鼓勵(lì)工程機(jī)械行業(yè)走出去,加強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的《關(guān)于推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作的指導(dǎo)意見》。


英國(guó)退歐 走出去更需走“穩(wěn)”
  毋庸置疑,面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)飽和的行業(yè)冬季,工程機(jī)械企業(yè)拓展海外市場(chǎng)尋求更大的發(fā)展和消化過剩產(chǎn)能是一個(gè)很好的選擇,所以國(guó)務(wù)院專門公布了鼓勵(lì)工程機(jī)械行業(yè)走出去,加強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的《關(guān)于推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作的指導(dǎo)意見》。多數(shù)中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)通過技術(shù)和品牌合作以及拓寬產(chǎn)品線,贏得了海外市場(chǎng),交出了一份不錯(cuò)的答卷。
  但是,中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)走出國(guó)門并非一路坦途。一方面,由于中國(guó)工程機(jī)械對(duì)投資國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的沖擊和世界經(jīng)濟(jì)低迷雙重疊加因素,貿(mào)易投資保護(hù)主義抬頭,一些國(guó)家通過增加認(rèn)證、提高技術(shù)壁壘等手段給國(guó)內(nèi)廠商出海帶來了很多障礙。另一方面,美歐日韓從未放棄對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的布局,中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)在走出國(guó)門的同時(shí),還要考慮大后方市場(chǎng)的穩(wěn)固問題,可以說,中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)發(fā)展不易,這才有了新華網(wǎng)在2015年推出了《工程機(jī)械企業(yè)“走出去”仍需多方扶持》的原因。在這篇文章里,作為工程機(jī)械行業(yè)龍頭企業(yè)之一的廈門廈工機(jī)械股份有限公司董事長(zhǎng)許振明在接受采訪時(shí)特別指出:“走出去”化解過剩產(chǎn)能,仍需在政策、金融等方面給予扶持。實(shí)際上,中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)走出去的那一刻就意味著不可預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn)如影隨形,為此筆者特別推薦各品牌廠家關(guān)注每年中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司發(fā)布的年度《國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告》。這次英國(guó)退歐對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊也再次印證了國(guó)家局勢(shì)不確定性對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響之大。
  走出去必須補(bǔ)“鈣”
  1、并購(gòu)時(shí)機(jī)的選擇
  用投行的話說,這是一個(gè)非常重要的技術(shù)問題,時(shí)機(jī)很重要。它將決定售出和購(gòu)進(jìn)的價(jià)格是否公允,也決定了購(gòu)進(jìn)方是否在符合企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略的同時(shí),抓住了全球產(chǎn)業(yè)變革的機(jī)會(huì),從而促使并購(gòu)機(jī)遇和戰(zhàn)略得到最佳的匹配。做好這一點(diǎn)就要充分的評(píng)估目標(biāo)公司和購(gòu)進(jìn)公司各自的關(guān)注點(diǎn)和交易立場(chǎng)。
  2、交易計(jì)劃和對(duì)手的選擇
  俗語:“選擇交易對(duì)手就是選擇風(fēng)險(xiǎn)”,決定了并購(gòu)時(shí)機(jī),就要做好搭建交易框架和合作伙伴,而這就需要對(duì)包括目標(biāo)公司在內(nèi)的國(guó)家、行業(yè)、股東、勞資等方面可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行甄別和評(píng)估。
  3、盡職調(diào)查環(huán)節(jié)
  這是跨境并購(gòu)的重要防火墻,也是需要并購(gòu)相關(guān)服務(wù)方履職的重要環(huán)節(jié)。在這個(gè)環(huán)節(jié)需要作為法律顧問的律師、作為財(cái)務(wù)顧問的投資銀行、作為審計(jì)顧問的會(huì)計(jì)和審計(jì),以及評(píng)估師、稅務(wù)師和人力資源顧問對(duì)收購(gòu)標(biāo)的的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行“發(fā)現(xiàn)、判斷和排除”,從而使得收購(gòu)方可以從“蒙著打到瞄著打”。
  4、交易合同環(huán)節(jié)
  這個(gè)環(huán)節(jié)是交易雙方分配法律風(fēng)險(xiǎn)的最主要防控關(guān)口,我們需要注意條款的設(shè)置不是讓交易流產(chǎn),而是在確保促成交易的前提下,使得政治風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、文化風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn),通過交易架構(gòu)、交易價(jià)格的調(diào)整、保險(xiǎn)跟進(jìn)、履約擔(dān)保、準(zhǔn)據(jù)法的適用以及爭(zhēng)議條款等找到交易雙方都能接受的解決方案。
  5、交易整合環(huán)節(jié)

  交易合同的簽署并不意味著交易的終結(jié),實(shí)際上合同的跟進(jìn)至關(guān)重要,它是驗(yàn)證合同文本能否做到持續(xù)經(jīng)營(yíng)的實(shí)操環(huán)節(jié)。通過合同的履行,購(gòu)買方應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)評(píng)估交易的成敗與否,并適時(shí)調(diào)整交易安排,確保達(dá)到并購(gòu)計(jì)劃所預(yù)想的效果。



    走出去要學(xué)做“活”

  做活是圍棋術(shù)語,指棋子被對(duì)方包圍,至少須有兩個(gè)眼(對(duì)方不可下子的空格),才能免于吃掉,做成活棋。2015年3月15日,李克強(qiáng)總理就曾用圍棋比喻新常態(tài)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)。十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議閉幕與中外記者見面并回答記者提問李總理說到:“…當(dāng)然,我并不否認(rèn),中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨著下行的壓力,有多重風(fēng)險(xiǎn),關(guān)鍵在于新常態(tài)下要在穩(wěn)增長(zhǎng)和調(diào)結(jié)構(gòu)中間找到平衡點(diǎn),這就使我想起中國(guó)人發(fā)明的圍棋,既要謀勢(shì),又要做活,做活有兩只眼。形象地講,穩(wěn)增長(zhǎng)和調(diào)結(jié)構(gòu)就是兩只眼,做活了就可以謀大勢(shì),當(dāng)然這需要眼光、耐力和勇氣。我相信,大家同心協(xié)力,有能力保持中國(guó)經(jīng)濟(jì)的大盤、基本面持續(xù)向好?!?/span>

  我這里給中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)涉外投資說的做活,除了上述第二點(diǎn)外,主要是提議應(yīng)做好三方面的工作:降低融資成本,防御價(jià)格匯率波動(dòng)以及避免糾紛久拖不決。

  1、利用直接融資工具降低融資成本。

  2016年6月27日一個(gè)重要的財(cái)經(jīng)事件就是“萬科2015年度萬科股東大會(huì)”,我們這里暫且擱置王石管理團(tuán)隊(duì)和資本方角力這一焦點(diǎn),單就萬科的“融資成本再創(chuàng)新低,凈負(fù)債率保持低位”展開論述。郁亮在介紹萬科的年度報(bào)告時(shí)指出:“2015年度,萬科成功發(fā)行五年期的50億元公司債、30億元中期票據(jù),利率僅分別為3.5%、3.78%,創(chuàng)下新低。公司債務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,截至期末,公司有息負(fù)債中,低融資成本的債券占比由上期末的16.83%大幅提高至25.18%?!f科公司負(fù)債率為19.3%,繼續(xù)保持在行業(yè)較低水平?!敝匀f科能在融資成本方面再創(chuàng)新低,恰恰是充分利用了直接融資的便利。這里有必要跟大家闡釋下融資模式的問題。傳統(tǒng)金融模式下,企業(yè)主要通過銀行作為中堅(jiān)力量進(jìn)行融資,但實(shí)際上這是一種成本高、風(fēng)險(xiǎn)大和效率低的融資模式,所以隨著資本市場(chǎng)和投資銀行的成熟,通過資本市場(chǎng)直接融資成為了新的選擇,這樣可以避免中間環(huán)節(jié)的浪費(fèi),將閑余資金和資金需求方直接對(duì)接,極大地提升了融資效率。因此,建議中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)通過包括創(chuàng)業(yè)板、中小板、主板及其它海外資本市場(chǎng)(如港交所、NASTAQ、紐交所等)的IPO、定向增發(fā)、私募股權(quán)、融資租賃、私募股權(quán)基金、公司債、短期融資券和中期票據(jù)等多種方式或搭配來實(shí)現(xiàn)直接融資,降低融資成本。

  2、運(yùn)用金融產(chǎn)品防御價(jià)格匯率波動(dòng)。

  涉外投資并購(gòu)和交易最頭痛的就是價(jià)格和匯率波動(dòng)導(dǎo)致的不確定性,尤其是作為跨境采購(gòu)、結(jié)匯比較頻繁且金額巨大的工程機(jī)械行業(yè)。實(shí)際上這個(gè)問題是可以通過金融衍生品來實(shí)現(xiàn)對(duì)沖,從而避免上述損失。金融衍生品按照自身交易方法和特點(diǎn)不同,分為遠(yuǎn)期、期貨、期權(quán)和互換四大類。以金融期權(quán)為例,可以在交易方不用繳納保證金的情況下,通過買入期權(quán)合約規(guī)避現(xiàn)貨價(jià)格的波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而防范價(jià)格不利的變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),還能保留價(jià)格變動(dòng)帶來的好處,是防御價(jià)格匯率波動(dòng)的較為理想的選擇。

  3、通過鎖定準(zhǔn)據(jù)法、爭(zhēng)議解決、語言文字及解釋原則等條款來避免糾紛久拖不決。

  《孫子兵法·謀攻》中記載:“上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城?!薄安粦?zhàn)而屈人之兵,善之善者也。” 即是說,用兵之道,最高明者乃以謀略取勝;其次以外交取勝;以兵戎相見,攻城拔池,乃為最下之策。不用通過戰(zhàn)爭(zhēng)的手段,就使別的國(guó)家放下武器,停止戰(zhàn)爭(zhēng),這是戰(zhàn)爭(zhēng)的最高境界。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),同樣需要上述法則的運(yùn)用。在涉外投資中,準(zhǔn)據(jù)法的適用直接決定了經(jīng)沖突規(guī)范指定援用來具體確定民商事法律關(guān)系當(dāng)事人權(quán)利與義務(wù)的特定的實(shí)體法;而爭(zhēng)議解決則涉及到爭(zhēng)議解決方式的選擇,不同的爭(zhēng)議解決方式將意味著不同的程序周期和裁判準(zhǔn)則,因此需要慎重選擇,尤其是涉及到司法協(xié)助的問題;同時(shí),由于涉外投資中必然涉及到多個(gè)國(guó)家多種語言,因此需要在合同中明確以哪個(gè)國(guó)家的語言文字為準(zhǔn),并且以哪種語言文字的理解作為合同的最終解釋原則,作為確保合同文義不被曲解的保障。如果在上述條款中,中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)做到了主動(dòng)防御,相信相對(duì)方也要考慮異地爭(zhēng)端和條款被動(dòng)的不利因素,盡量通過協(xié)商解決來化解爭(zhēng)議,而這恰恰是通過上述條款增加了對(duì)方違約成本和己方以逸待勞和天時(shí)地利因素的砝碼。

  總之,中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)進(jìn)一步“走出去”,拓展國(guó)際市場(chǎng),確實(shí)并非一片光明,這就需要中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)苦練內(nèi)功,要走得穩(wěn)、補(bǔ)好鈣,學(xué)做活,在國(guó)家“一帶一路”的戰(zhàn)略中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航!筆者寫這篇文章時(shí),了解到“亞投行董事會(huì)已經(jīng)通過批準(zhǔn)了該行首批四個(gè)項(xiàng)目總計(jì)5.09億美元的貸款,涉及孟加拉國(guó)、印度尼西亞、巴基斯坦和塔吉克斯坦的能源、交通和城市發(fā)展等領(lǐng)域?!边@必將啟動(dòng)新一輪優(yōu)先關(guān)注環(huán)保基建的投資項(xiàng)目的落地和實(shí)施,在一定程度上將推動(dòng)中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)在當(dāng)?shù)鼗I(yè)務(wù)的承攬,推動(dòng)行業(yè)走出去的步伐。我們對(duì)未來寄予期望,希望中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)在經(jīng)歷英國(guó)脫歐等一系列經(jīng)濟(jì)波動(dòng)后,更加沉穩(wěn)的面對(duì)各種不利因素,走得更加穩(wěn)健! 


  

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