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符會(huì)長(zhǎng)在2016年混凝土機(jī)械年會(huì)上的講話
來(lái)源:砼商網(wǎng) 作者:砼商網(wǎng)編輯部 發(fā)布日期:Oct 31, 2016 閱讀次數(shù):3055 收藏 打印 

精準(zhǔn)定位   戰(zhàn)略指引 

為推動(dòng)混凝土機(jī)械行業(yè)健康發(fā)展而努力


    尊敬的中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)祁俊會(huì)長(zhǎng)、龍國(guó)鍵顧問(wèn),

    尊敬的國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院劉旭主任,

    尊敬的中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)干粉砂漿協(xié)會(huì)馬漢生執(zhí)行理事長(zhǎng)、郭晞秘書(shū)長(zhǎng),

    尊敬的覃為剛部長(zhǎng)、唱偉部長(zhǎng)、王金軍部長(zhǎng)、周高飛副部長(zhǎng),

    尊敬的北京市混凝土協(xié)會(huì)劉建江會(huì)長(zhǎng),

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、女士們、先生們、朋友們:大家上午好!

    冷秋冷霜冷落葉,暖情暖意暖歲月!

工程機(jī)械行業(yè)的持續(xù)低谷,混凝土械行業(yè)也不例外!一年來(lái)看到混凝土機(jī)械行業(yè)一些老牌企業(yè)因轉(zhuǎn)型而相繼離開(kāi)混凝土機(jī)械行業(yè),到眾多行業(yè)下游用戶的不斷瘦身,從經(jīng)營(yíng)困難,到被迫關(guān)停并轉(zhuǎn)!市場(chǎng)所展現(xiàn)的就是一個(gè)字“冷”,再到我們很多客戶在購(gòu)買新規(guī)混凝土攪拌車時(shí)“欲罷不能、欲購(gòu)又止”的矛盾與糾結(jié),我為他們感到“心冷”!

另一方面,混凝土機(jī)械后市場(chǎng)的“暖”,到“鐵、公、機(jī)”及軌道交通帶來(lái)行業(yè)多家企業(yè)混凝土工程站50%以上增長(zhǎng)的“暖”!再到一個(gè)又一個(gè)“一帶一路”伴隨“中”字頭、“國(guó)”字頭企業(yè)間接“走出去”大單簽約的“暖”!還到為適應(yīng)城鎮(zhèn)化建設(shè),一批小型企業(yè)的脫穎而出的“暖”! 特別是今年年會(huì)眾多重要嘉賓蒞臨指導(dǎo),多家會(huì)員單位的給力支持和贊助,讓我從內(nèi)心深處感到這是一個(gè)難忘的暖情暖意的歲月。



冷暖相伴,思緒萬(wàn)千!未來(lái)的混凝土機(jī)械行業(yè)只有走“創(chuàng)新、聯(lián)動(dòng)、健康、共贏”的發(fā)展之路,才可能推動(dòng)混凝土機(jī)械行業(yè)建立新秩序,走上健康發(fā)展的道路!

一、新理念、新思維、新定位

中國(guó)制造需要一場(chǎng)品質(zhì)革命,需要精益求精的工匠精神和工藝創(chuàng)新,要以客戶不斷提升的消費(fèi)需求,倒逼中國(guó)制造的全面升級(jí)!

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)反復(fù)證明:客戶興,企業(yè)興!就企業(yè)而言,客戶是戰(zhàn)略的起點(diǎn),是企業(yè)所有競(jìng)爭(zhēng)力形成的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們常講公司戰(zhàn)略怎么布局,怎么競(jìng)爭(zhēng),怎么定位,起點(diǎn)一定是從客戶開(kāi)始!行業(yè)協(xié)會(huì)也只有不斷關(guān)注行業(yè)下游的發(fā)展需求,關(guān)注客戶需求,緊密與行業(yè)下游的企業(yè)聯(lián)動(dòng)!才能更好為會(huì)員單位服務(wù),才能有更旺盛的生命力!為此,中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)混凝土機(jī)械分會(huì)的新定位是:要把混凝土機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)打造成為全產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)上下游緊密聯(lián)動(dòng)的行業(yè)協(xié)會(huì)為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)定位,我們確立了混凝土機(jī)械分會(huì)“三年發(fā)展戰(zhàn)略”,成立混凝土機(jī)械分會(huì)協(xié)會(huì)秘書(shū)處,將聘請(qǐng)科研單位專家、大專院校老師、相關(guān)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)上下游資深人士為混凝土機(jī)械分會(huì)“資深專家”,服務(wù)于混凝土機(jī)械行業(yè)的健康發(fā)展。

1.“砼商網(wǎng)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)

“砼商網(wǎng)”自搭建以來(lái),一年之內(nèi)注冊(cè)并關(guān)注部落的商混數(shù)量達(dá)3000多家,及時(shí)把行業(yè)下下游的市場(chǎng)需求就地就近的傳遞給行業(yè)下游會(huì)員企業(yè),形成了下游企業(yè)于下下游企業(yè)的有效聯(lián)動(dòng),同時(shí)也把行業(yè)下游商混站的需求傳遞到行業(yè)相關(guān)的會(huì)員單位,形成了下游商混與合作單位的聯(lián)動(dòng),為與行業(yè)下游企業(yè)聯(lián)動(dòng)打下了良好的基礎(chǔ)。

2.字頭、國(guó)字頭系統(tǒng)客戶聯(lián)動(dòng)

“鐵、公、機(jī)”及“一帶一路”等帶來(lái)了較大的市場(chǎng)機(jī)遇?!爸小弊诸^、“國(guó)”字頭企業(yè)無(wú)疑是建設(shè)的“國(guó)家隊(duì)”與“主力軍”!這次年會(huì)安排了行業(yè)著名會(huì)員企業(yè)代表與幾家大型央企的設(shè)備部長(zhǎng)們,就“一帶一路”與混凝土機(jī)械“走出去”的對(duì)話,本身就是一次良好的互動(dòng);良好的開(kāi)端是成功的一半!這次會(huì)議參與對(duì)話的央企的設(shè)備部長(zhǎng)們,都是我們混凝土機(jī)械分會(huì)聘請(qǐng)的“資深專家”,以后我們還將不定時(shí)、不定題的與以他們?yōu)榇淼南到y(tǒng)客戶聯(lián)動(dòng)。

3.加強(qiáng)與行業(yè)下游協(xié)會(huì)的聯(lián)動(dòng)

中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)預(yù)拌混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)、中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)預(yù)拌砂漿協(xié)會(huì)及北京市混凝土協(xié)會(huì)都是我們混凝土機(jī)械行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下游的行業(yè)協(xié)會(huì)。這幾個(gè)協(xié)會(huì)中眾多會(huì)員單位都是我們混凝土機(jī)械協(xié)會(huì)會(huì)員單位的直接用戶,加強(qiáng)與這些協(xié)會(huì)的聯(lián)動(dòng)與合作,一定能增加我們協(xié)會(huì)的凝聚力,助推混凝土機(jī)械分會(huì)及行業(yè)的健康發(fā)展!這次邀請(qǐng)了三個(gè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)為我們做報(bào)告,一方面體現(xiàn)了行業(yè)上下游友好聯(lián)動(dòng)的開(kāi)始!另一方面也請(qǐng)他們?yōu)槲覀冃袠I(yè)發(fā)展指明方向!以后我們還將會(huì)聯(lián)合起來(lái)舉辦年會(huì)!不定時(shí)召開(kāi)有關(guān)聯(lián)動(dòng)工作會(huì)議。

4.探索跨界聯(lián)動(dòng)

 當(dāng)前,鐵路建設(shè)、公路建設(shè)、水利工程、核電及PPP項(xiàng)目等多項(xiàng)重點(diǎn)工程,我們將不斷探索與中國(guó)鐵道工程建設(shè)協(xié)會(huì)聯(lián)動(dòng),與中國(guó)公路建設(shè)協(xié)會(huì)的聯(lián)動(dòng),與中國(guó)水利工程建設(shè)協(xié)會(huì)的聯(lián)動(dòng),還將考慮與中交企協(xié)、核能建設(shè)協(xié)會(huì)等的聯(lián)動(dòng);同時(shí)我們還將探索以商會(huì)的形式組織行業(yè)企業(yè)與系統(tǒng)客戶在大項(xiàng)目上的合作,探索組團(tuán)參觀學(xué)習(xí)世界著名企業(yè)和參加全球性行業(yè)盛會(huì)。

5.加強(qiáng)與上游企業(yè)的聯(lián)動(dòng)

我們行業(yè)有許多配套企業(yè),他們有些是我們的會(huì)員,有些還不是我們的會(huì)員單位,但都在積極向協(xié)會(huì)靠攏,他們積極開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料,為推動(dòng)我們行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步做出了較大貢獻(xiàn)!

山東博碩電子有限公司開(kāi)發(fā)的高鐵用工程站監(jiān)控系統(tǒng)占據(jù)了近年高鐵用工程站一半以上的市場(chǎng)份額,公司8月份就完成了全年計(jì)劃任務(wù)。

我們這次年會(huì)的協(xié)辦單位:百濾得機(jī)械制造有限公司,也是國(guó)內(nèi)混凝土攪拌站整體除塵系統(tǒng)的主要配套企業(yè),也成為了替代國(guó)外品牌的國(guó)內(nèi)著名品牌。

還有許多國(guó)外品牌企業(yè)都在紛紛做準(zhǔn)備,爭(zhēng)取全力為我們混凝土機(jī)械配套,有他們的參與給力,我們的行業(yè)一定會(huì)興旺發(fā)達(dá),協(xié)會(huì)也會(huì)越辦越好!

二、新起點(diǎn)、新戰(zhàn)略、新目標(biāo)

求變者變動(dòng)不矩,踏步者不進(jìn)反退。

繼任中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)混凝土機(jī)械分會(huì)會(huì)長(zhǎng),對(duì)我而言,既是新起點(diǎn),又是新征程!為推動(dòng)混凝土機(jī)械行業(yè)健康發(fā)展,我們特制定混凝土機(jī)械行業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略,即“基礎(chǔ)年、突破年、健康發(fā)展年”!

1. 精心布局,夯實(shí)基礎(chǔ)

2016年定為混凝土機(jī)械分會(huì)行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展的“基礎(chǔ)年”!

我與秘書(shū)長(zhǎng)都為兼職,秘書(shū)處目前還沒(méi)有專職人員。為了實(shí)現(xiàn)混凝土機(jī)械分會(huì)對(duì)協(xié)會(huì)工作的新定位,打好工作基礎(chǔ),協(xié)會(huì)著力從以下七個(gè)方面加強(qiáng)基礎(chǔ)工作:

1.1 加強(qiáng)行業(yè)上游發(fā)展。行業(yè)上游將是協(xié)會(huì)生存的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),需要積極引導(dǎo)和發(fā)展;

1.2 傾聽(tīng)行業(yè)下游心聲。行業(yè)下游是協(xié)會(huì)凝聚力的基礎(chǔ),行業(yè)有影響力的資深人士,懂專業(yè)、懂行業(yè)、懂施工工藝、人生經(jīng)歷豐富的大客戶代表,他們的一言一行都將對(duì)行業(yè)產(chǎn)生不同影響,也只有他們的建言獻(xiàn)策,才能推動(dòng)我們行業(yè)進(jìn)步。

向下游企業(yè)學(xué)習(xí),北京城建亞?wèn)|攪拌站,是在北京五環(huán)以內(nèi)唯一保留下來(lái)的環(huán)保型攪拌站,不但環(huán)保問(wèn)題解決得好,而且還在砂石含水加熱蒸發(fā)、配比控制等系統(tǒng)值得我們同行及下游商混企業(yè)學(xué)習(xí)。

北京聯(lián)綠技術(shù)有限公司是國(guó)際領(lǐng)先的建筑垃圾處理企業(yè),每年處理建筑垃圾150萬(wàn)噸,生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品達(dá)九大系列50多個(gè)品種,實(shí)現(xiàn)了100多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)布了108項(xiàng)建筑資源化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),首次實(shí)現(xiàn)建筑垃圾資源化率100%,處理過(guò)程環(huán)保達(dá)標(biāo)100%,再生產(chǎn)品市場(chǎng)化率100%。

1.3 標(biāo)準(zhǔn)修制定,標(biāo)準(zhǔn)助推創(chuàng)新發(fā)展,促進(jìn)世界互聯(lián)互通。團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)將作為行業(yè)協(xié)會(huì)提升凝聚力的重要抓手。參加中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)標(biāo)委會(huì)工作,最終發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)在混凝土機(jī)械邁向中高端水平的關(guān)鍵作用,提升標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際化水平。

1.4 技術(shù)創(chuàng)新。五大發(fā)展戰(zhàn)略的第一條就是創(chuàng)新,新材料,新工藝,節(jié)能減排、輕量化,能源多樣性,關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件的攻關(guān)突破,最終提升產(chǎn)品的可靠性、耐久性及環(huán)保、安全性和在“一帶一路”及混凝土機(jī)械“走出去”的適應(yīng)性等,混凝土機(jī)械協(xié)會(huì)與學(xué)會(huì)不斷加強(qiáng)合作,推動(dòng)行業(yè)的科技革命與產(chǎn)業(yè)變革。

1.5 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。大數(shù)據(jù)將會(huì)像石油和煤一樣,成為人類未來(lái)最大的能源,規(guī)范行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)發(fā)布,避免數(shù)據(jù)失真!數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)一直是我們混凝土機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)工作的短板,這一短板我們必須加強(qiáng)工作,盡快補(bǔ)上!需要全體會(huì)員單位的共同努力與理解支持! 

1.6 加強(qiáng)宣傳。及時(shí)報(bào)道行業(yè)內(nèi)會(huì)員單位的成長(zhǎng)進(jìn)步,轉(zhuǎn)型升級(jí),管理變革,爭(zhēng)取每個(gè)會(huì)員單位,要有至少一名通訊員,做到及時(shí)與協(xié)會(huì)互動(dòng)。在這里我要特別強(qiáng)調(diào):請(qǐng)各會(huì)員單位一定要指定一名通訊員,配合協(xié)會(huì)與本企業(yè)之間的宣傳對(duì)接,也可作為會(huì)員單位聯(lián)絡(luò)員。

1.7 官方網(wǎng)站及微信公眾平臺(tái)建設(shè)。協(xié)會(huì)官方網(wǎng)站要樹(shù)立良好的公信力,樹(shù)立為會(huì)員單位服務(wù),貫徹、宣傳國(guó)家大政方針的宗旨!辦出特點(diǎn)、亮點(diǎn),同時(shí)廣泛關(guān)注行業(yè)下游的需求變化,凝聚行業(yè)下游力量!為推動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)的第二抓手,“培訓(xùn)+評(píng)優(yōu)”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!這塊陣地我們一定要堅(jiān)守,事實(shí)反復(fù)證明,只要我們放松就會(huì)有外來(lái)入侵!前不久,北京某網(wǎng)絡(luò)公司在其“品牌排行榜”發(fā)起“2016年中國(guó)混凝土攪拌機(jī)十大品牌排行榜”網(wǎng)絡(luò)投票活動(dòng),涉嫌從中向行業(yè)廠家謀取利益的黑幕,混凝土機(jī)械分會(huì)已在官方網(wǎng)站“砼商網(wǎng)”和混凝土機(jī)械分會(huì)“微信公眾平臺(tái)”發(fā)出“鄭重聲明”,以保護(hù)行業(yè)廠家利益及彰顯行業(yè)協(xié)會(huì)的權(quán)威性。

以上七項(xiàng)工作除行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修制定由兼職副秘書(shū)長(zhǎng)郭崗負(fù)責(zé);行業(yè)上游發(fā)展由兼職副秘書(shū)長(zhǎng)王金利負(fù)責(zé);官方網(wǎng)站及微信公眾平臺(tái)建設(shè)委托專人負(fù)責(zé)外,其他都處在進(jìn)一步落實(shí)中,可謂任重而道遠(yuǎn)!

2. 解放思想,突破瓶頸

2017年確定為混凝土機(jī)械分會(huì)行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展的“突破年”!

中國(guó)工程機(jī)械總體發(fā)展形勢(shì)依然嚴(yán)峻,下行壓力仍未解除!但真正影響混凝土機(jī)械發(fā)展的瓶頸還根深蒂固的存在,需要毅力和決心去突破!

2.1 突破傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)思維

實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興偉大的“中國(guó)夢(mèng)”,在我看來(lái)更應(yīng)該是合作共贏之夢(mèng)!

我們混凝土機(jī)械行業(yè)經(jīng)歷了殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),到頭來(lái)只會(huì)落得傷痕累累!市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)不可避免,但競(jìng)爭(zhēng)不應(yīng)是你死我活,而應(yīng)倡導(dǎo)競(jìng)合共贏、共同發(fā)展、良性競(jìng)爭(zhēng)是促進(jìn)混凝土機(jī)械行業(yè)又好又快發(fā)展的重要推動(dòng)力。徹底打破固有的競(jìng)爭(zhēng)思維!行業(yè)會(huì)員單位應(yīng)該攜起手來(lái),共同制定行業(yè)發(fā)展的社團(tuán)標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)行業(yè)會(huì)員單位的利益,讓團(tuán)標(biāo)將不遵紀(jì)守法,不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的單位拒之門外、寸步難行!真正保護(hù)行業(yè)會(huì)員單位的利益。

2.2 突破固有觀念,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

習(xí)近平總書(shū)記2014年2月在省部級(jí)主要干部學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會(huì)精神全面深化改革專題研討班上講話指出,“立善法于天下,則天下治;立善法于一國(guó),則一國(guó)治”。

混凝土攪拌車可謂建筑市場(chǎng)量大面廣的產(chǎn)品,從90年代初期的攪拌容量3m3、6m3,再到90年代中期的8、9、10 m3,二十世紀(jì)初期以10 m3標(biāo)配為主,沒(méi)想到短短幾年時(shí)間12、14、15、18、20甚至23 m3的攪拌車很快推上了市場(chǎng),已經(jīng)沒(méi)有什么能夠限制攪拌車生產(chǎn)企業(yè)的設(shè)計(jì)極限,攪拌車的攪動(dòng)容量與用戶的膽量成正比!各種潛水艇一樣的攪拌車在大街小巷呼嘯穿梭!危及著城市的安全和道路的使用壽命!

攪拌車攪拌容量不能大于底盤橋數(shù)的兩倍,這是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)多年來(lái)的規(guī)定!也是2015年1月9日中機(jī)車輛服務(wù)中心頒布了《關(guān)于規(guī)范混凝土攪拌運(yùn)輸車<公告>管理要求的通知》中機(jī)函2015﹞7號(hào)?!锻ㄖ芬?guī)定攪拌車的攪拌容量不能超過(guò)底盤橋數(shù)的兩

倍!毫不夸張的講,這份《通知》就相當(dāng)于國(guó)內(nèi)混凝土運(yùn)輸行業(yè)的“大憲章”。如今2015年7月1日已過(guò)一年多時(shí)間,三橋6方、四橋8方有誰(shuí)能接受?!前不久我還聽(tīng)到近期又有25m3的攪拌車投放到市場(chǎng)!!

最近常想:我們這個(gè)行業(yè)究竟怎么啦?標(biāo)準(zhǔn)有何用?(我們還在積極推行團(tuán)標(biāo))。法規(guī)有何用?不執(zhí)行一切等于零!究其真正原因,是因?yàn)?/span>我們現(xiàn)在的違法成本太低,守法成本太高!以四橋底盤為例,按規(guī)定只能裝8m3,而現(xiàn)在更多的是裝18-20 m3,以18-20 m3攪拌車運(yùn)輸混凝土費(fèi)用25元/方(服務(wù)半徑一般為10公里);而合規(guī)四橋8m3攪拌車運(yùn)輸混凝土至少人工成本增加一倍以上,車輛購(gòu)置成本要增加近一倍,油料、維修保養(yǎng)、年審費(fèi)用也要增加近一倍,同時(shí)運(yùn)輸效率還會(huì)下降!也就是說(shuō)用四橋8m3的合規(guī)攪拌車則混凝土的運(yùn)輸費(fèi)用會(huì)60元/方以上。混凝土25元/方與60元/方運(yùn)輸費(fèi)用相比較,成本相差至少2以上!利益驅(qū)使才是落實(shí)三橋6方和四橋8混凝土攪拌車最大的障礙?。?!若不從源頭解決這種巨大的不公平競(jìng)爭(zhēng),落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)或《公告》都將成為一句空話!混凝土機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)要為此做出積極努力!混凝土機(jī)械協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、標(biāo)委會(huì)聯(lián)合召開(kāi)了幾次會(huì)議,我們期望設(shè)立2-3年過(guò)渡期,過(guò)渡期內(nèi)采用“老車?yán)限k法,新車新辦法”,這是我們的良苦用心!否則,只有請(qǐng)求政府相關(guān)部門下令從抓超限開(kāi)始,就沒(méi)有解決不了的問(wèn)題!

2.3 突破“常態(tài)化”條款

中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)后,混凝土機(jī)械行業(yè)持續(xù)低位運(yùn)行,我們期盼已久的工程站市場(chǎng)回暖,但隨之而來(lái)的是一些客戶已把零首付、兩年分期作為常態(tài)化條款”,在此呼吁全行業(yè)保持理性,珍惜得來(lái)不易的行業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)好的新形勢(shì)。因此,我們探索行業(yè)發(fā)展自律公約或倡議行業(yè)企業(yè)拒絕“零首付”

2.4發(fā)展行業(yè)下游會(huì)員

長(zhǎng)期以來(lái),我們行業(yè)會(huì)員單位沒(méi)有下游企業(yè),按照混凝土機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)的新定位,實(shí)現(xiàn)上下游緊密聯(lián)動(dòng),發(fā)展一批像“蘇州市言午運(yùn)輸有限責(zé)任公司”為代表的泵送、混凝土運(yùn)輸?shù)谌轿锪鞴?,發(fā)展一批像“北京京城久筑有限公司”混凝土、砂漿生產(chǎn)企業(yè)和泵送物流綜合企業(yè)聘請(qǐng)行業(yè)下游“資深專家”,提升混凝土機(jī)械行業(yè)的凝聚力和生命力。

3. 建立新秩序,引領(lǐng)新發(fā)展

2018年確定為混凝土機(jī)械分會(huì)行業(yè)協(xié)會(huì)健康發(fā)展年!

健康發(fā)展年的前提首先是要建立起混凝土機(jī)械行業(yè)的新秩序。

3.1 篩選客戶

有人會(huì)說(shuō),發(fā)展客戶那么難、那么貴,居然還要篩選用戶!我們這個(gè)行業(yè)一定要從理念層面對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)化分類,把每類客戶的需求和個(gè)性需求搞清楚,包括需求規(guī)模、需求性質(zhì)、未來(lái)潛力、特別是資信評(píng)估等

縱觀工程機(jī)械行業(yè),特別是混凝土機(jī)械行業(yè),前些年的過(guò)度銷售,什么服裝店老板、飯店老板都紛紛玩起了泵車,還有更多的農(nóng)民既不懂經(jīng)營(yíng),又沒(méi)有實(shí)力,也玩起了泵車、攪拌車、甚至吊車!當(dāng)下形成的眾多“泵車村”、“吊車村”、這個(gè)“幫”、那個(gè)“幫”的基本上都是一些沒(méi)有實(shí)力,不懂經(jīng)營(yíng),又沒(méi)有相對(duì)固定的客戶群體的“農(nóng)民”,他們只能靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),撈一把是一把,反正他們從一開(kāi)始就沒(méi)想還生產(chǎn)廠家的錢!要錢沒(méi)有,資產(chǎn)就可能是一套宅基地,正是由于這一客戶群體的存在,使得臂架長(zhǎng)度60m以上泵車的租賃費(fèi),從2012年38-40元/方泵送租賃價(jià)格下降到現(xiàn)在18-20元/方泵送價(jià)格,嚴(yán)重?cái)_亂了市場(chǎng)的秩序!只有這部分客戶盡快消失,才能有利于新秩序的建立!當(dāng)然,全國(guó)商品混凝土生產(chǎn)量的逐年下降,以及混凝土泵車市場(chǎng)較大的保有量也是導(dǎo)致泵車租賃價(jià)格下降的因素。

3.2 敬畏標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)時(shí)代進(jìn)步。以攪拌車為例,真正回到三橋6方、四橋8方上來(lái),淘汰“大方小標(biāo)”攪拌車,才能釋放巨大市場(chǎng)潛力!實(shí)現(xiàn)安全、環(huán)保、節(jié)能的新發(fā)展,才是人類文明和時(shí)代進(jìn)步的表現(xiàn)!

3.3 回歸

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),改革開(kāi)放帶動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)翻天覆地的變化和發(fā)展,隨之而來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)不可避免!

3.3.1 條款

所謂條款,就是在談合作合同時(shí),一是首付款不能太低,拒絕零首付。二是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體仍然飽受高杠桿的困擾,在融資或按揭合同中不能過(guò)渡放大杠桿。

3.3.2 限制“地”價(jià)競(jìng)爭(zhēng)

多低的價(jià)格都有人做!這是我了解到我們這個(gè)行業(yè)在工程站招標(biāo)過(guò)程中的反映!我也知道,一個(gè)招標(biāo)需求,有三十多個(gè)甚至四十個(gè)生產(chǎn)廠家去投標(biāo),競(jìng)爭(zhēng)不可避免。我認(rèn)為:廠家的毛利率控制在20%左右屬于當(dāng)下正常范圍,有的廠家為了有生意做,10%、5%都做,甚至更低!產(chǎn)品貴在品質(zhì)!服務(wù)的前提是利潤(rùn),利潤(rùn)的空間可以被擠壓,但不能消失,否則連同利潤(rùn)一起消失的還有服務(wù)。低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)!最終擾亂了市場(chǎng),出現(xiàn)了餓死同行,累死自己,玩死企業(yè)!

3.4 信用無(wú)價(jià)

我們這個(gè)行業(yè)應(yīng)收賬款居高不下,形成呆、壞賬的風(fēng)險(xiǎn)日益增加!用戶欠生產(chǎn)廠家的錢,生產(chǎn)廠家欠上游配套供應(yīng)商的錢已成常態(tài),已形成行業(yè)惡性循環(huán)!

我們有些會(huì)員單位寧可價(jià)格低點(diǎn)只做全款單;也有些單位對(duì)條款稍差的單,有選擇只做“三放心”的單,即放心客戶、放心項(xiàng)目、放心業(yè)務(wù)員,不給不誠(chéng)信者機(jī)會(huì),我為他們點(diǎn)贊!未來(lái)對(duì)于每個(gè)人或企業(yè)來(lái)說(shuō),誠(chéng)信為本,信用無(wú)價(jià)!

誠(chéng)信一定能夠帶來(lái)高尚,帶來(lái)尊嚴(yán),帶來(lái)生命高貴的價(jià)值!

三、新技術(shù)、新制造、新商模

未來(lái)的變革遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們的想象,未來(lái)的趨勢(shì)是智慧驅(qū)動(dòng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。

1.新技術(shù)

機(jī)械制造將變?yōu)槿斯ぶ悄?,原?lái)的機(jī)械吃的是電、石油,以后吃的可能會(huì)

數(shù)據(jù)!互聯(lián)網(wǎng)+制造是全世界目前所有傳統(tǒng)制造業(yè)都在努力去轉(zhuǎn)型的一個(gè)議題。如果制造業(yè)不能互聯(lián)網(wǎng)化,制造業(yè)就沒(méi)有出路!新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革將給混凝土機(jī)械帶來(lái)翻天覆地的變化,也將為中國(guó)混凝土機(jī)械發(fā)展提供機(jī)遇:

1.1 聯(lián)重科混凝土機(jī)械“工業(yè)4.0”產(chǎn)品在數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,驗(yàn)證、傳輸數(shù)據(jù)優(yōu)化,大數(shù)據(jù)分析和手機(jī)APP開(kāi)發(fā)等方面而實(shí)現(xiàn)新突破;“工業(yè)4.0”混凝土機(jī)械聚焦客戶關(guān)注的油耗、泵送方量、泵送時(shí)間等關(guān)鍵數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率>92%,油耗準(zhǔn)確率95%,泵送時(shí)間準(zhǔn)確率>98%,混凝土攪拌車則聚焦了客戶關(guān)注的油耗、里程、車輛狀態(tài)、超速行為、維護(hù)保養(yǎng)等數(shù)據(jù)。

1.2  徐工“X-link”車聯(lián)網(wǎng),從數(shù)據(jù)流層面貫通了混凝土產(chǎn)、運(yùn)、泵的鏈條。泵送液壓系統(tǒng)沖擊從19MPa下降達(dá)4MPa,縮小了4倍。

2新制造

過(guò)去二三十年,制造講究規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化,未來(lái)三十年制造業(yè)講究智慧化、個(gè)性化和定制化。我們今天講的供給側(cè)改革就是改革自己,適應(yīng)市場(chǎng),改革自己。適應(yīng)消費(fèi)者。

3新商模

電子商務(wù)當(dāng)下很熱,因?yàn)樗?/span>把握了互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)的思想,知道未來(lái)的經(jīng)濟(jì)將完全基于互聯(lián)網(wǎng),我們很多系統(tǒng)客戶也建立了電商平臺(tái);電子商務(wù)說(shuō)白了就是網(wǎng)上交易,其特點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存、定產(chǎn)定銷、提高企業(yè)的生產(chǎn)銷售效率。未來(lái)我們這個(gè)行業(yè)而言可能沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō),除非產(chǎn)品完全同質(zhì)化!可能只有新營(yíng)銷業(yè),即“新商?!?,所謂“新商模”,也就是說(shuō)線上線下和物流必須結(jié)合在一起。線下的企業(yè)必須走到線上去,線上的企業(yè)必須走到線下來(lái),線上線下加上現(xiàn)代物流結(jié)合在一起,才能真正創(chuàng)造出新的營(yíng)銷模式來(lái)。對(duì)于大型工程裝備而言尤其如此!因?yàn)槲覀冃枰粩酀M足客戶的個(gè)性化和定制化!

、新資源、新市場(chǎng)、新未來(lái)

過(guò)去三十年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,建筑業(yè)是最大的受益者,工程機(jī)械行業(yè)也不例外。目前,中國(guó)建筑市場(chǎng)發(fā)生的變化,其劇烈程度是近二三十年來(lái)從未出現(xiàn)過(guò)的。這就意味著,企業(yè)在過(guò)去二三十年的一些做法從現(xiàn)在開(kāi)始必須有所改變!

1.大數(shù)據(jù)孕育大市場(chǎng)

數(shù)據(jù)是人類第一次自己創(chuàng)造的能源,而且數(shù)據(jù)越用越值錢。

1.1 對(duì)外投資合作繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。1-8月,我國(guó)非金融類對(duì)外直接投資1180.6億美元,同比增長(zhǎng)53.5%;

1.2 在“一帶一路”相關(guān)國(guó)家承包工程業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。1-8月,我國(guó)企業(yè)在“一帶一路”相關(guān)61個(gè)國(guó)家新簽對(duì)外承包工程項(xiàng)目合同近4000份,合同金額合計(jì)達(dá)698.2億美元,同比增長(zhǎng)28.3%;與沿線國(guó)家新簽合同累計(jì)金額2790億美元。“一帶一路”在惠及沿線各國(guó)人民的同時(shí),帶動(dòng)了中國(guó)更強(qiáng)勁的發(fā)展。

1.3 PPP項(xiàng)目

第三批500余個(gè)PPP項(xiàng)目,總投資金額約1萬(wàn)億元,且多數(shù)為增量項(xiàng)目,與前兩批相比,有些帶動(dòng)更多投資。未來(lái)10年,PPP項(xiàng)目總投資金額有望達(dá)到30萬(wàn)億元。目前,財(cái)政部、發(fā)改委PPP項(xiàng)目庫(kù)規(guī)模分別達(dá)到12萬(wàn)億和4.2萬(wàn)億,各省分項(xiàng)目庫(kù)規(guī)模更大。

1.4 鐵路建設(shè)   “十三五”規(guī)劃《綱要》,五年新增鐵路3萬(wàn)公里。其中,高鐵1.1萬(wàn)公里。

1.5 公路建設(shè)   “十三五”規(guī)劃《綱要》,五年新增公路43萬(wàn)公里,新建改造主體公路3萬(wàn)公里。

1.6 機(jī)場(chǎng)建設(shè)  “十三五”規(guī)劃《綱要》,五年新增機(jī)場(chǎng)50個(gè)以上,預(yù)計(jì)2020年全國(guó)民用運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)總數(shù)超過(guò)260個(gè)。

1.7 軌道交通  “十三五”規(guī)劃《綱要》,五年新增軌道交通里程約3000公里。

1.8 水利工程  “十三五”規(guī)劃《綱要》,五年新增沿海港口深水泊位500個(gè),五年新增和改善航道里程4500公里。1.9萬(wàn)公里內(nèi)河高等級(jí)航道基本建成。

1.9 海綿城市  “十三五”規(guī)劃《綱要》,至2020年我國(guó)相應(yīng)建設(shè)總投資規(guī)模將達(dá)到兩萬(wàn)億。

從以上大數(shù)據(jù)看,結(jié)合新型城鎮(zhèn)化建設(shè),我對(duì)混凝土機(jī)械行業(yè)的發(fā)展始終充滿信心和希望!

2. 行業(yè)興衰看數(shù)據(jù)

2.1 2015年混凝土機(jī)械行業(yè)數(shù)據(jù)

表1.2005年-2015年國(guó)內(nèi)混凝土機(jī)械主要產(chǎn)品銷量                   臺(tái)

年份

產(chǎn)品

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

混凝土泵

銷量 臺(tái)

2090

3490

4238

4492

5186

6959

10762

11246

6992

5040

3628

同比增長(zhǎng)率%

-7.6

67.0

21.4

6.0

15.4

34.2

54.6

4.5

-37.8

-27.9

-28.5

混凝土攪拌站

銷量 臺(tái)

723

1975

3000

3180

4949

5977

6897

7075

7740

5170

3715

同比增長(zhǎng)率%

-45.2

173.2

51.9

6.0

55.6

20.8

15.4

2.6

9.4

-33.2

-28.4

混凝土攪拌車

銷量 臺(tái)

4060

5091

9856

12352

23539

35386

46370

44646

45799

44329

32067

同比增長(zhǎng)率%

-36.3

25.4

93.4

25.3

90.6

50.3

31.0

-3.7

2.6

-3.2

-27.8

泵車

銷量 臺(tái)

955

1919

4271

4527

5880

7964

12030

10866

7966

5700

4012

同比增長(zhǎng)率%

-7.0

100.9

122.6

6.0

29.9

35.4

51.1

-9.7

-26.7

-28.4

-29.6

從上表數(shù)據(jù)分析,2015應(yīng)該是混凝土機(jī)械近幾年來(lái)下降幅度最大的一年!截至2015年底,中國(guó)混凝土機(jī)械的市場(chǎng)保有量:混凝土攪拌站5.1-5.6萬(wàn)臺(tái);混凝土泵車6.7-7.2萬(wàn)輛;混凝土泵6.3-6.7萬(wàn)臺(tái);混凝土攪拌車32.4-34.8萬(wàn)輛。

綜合而言,2015年無(wú)疑是混凝土機(jī)械行業(yè)劇烈震蕩最大的一年,行業(yè)整體下降接近30%!也是設(shè)備閑置率最高的一年!有些租賃企業(yè)(包括塔機(jī)租賃閑置率達(dá)到50%!

2.2 2015年全國(guó)商品混凝土產(chǎn)量數(shù)據(jù)

表2. 2015年全國(guó)商品混凝土產(chǎn)量分省市統(tǒng)計(jì)表


上表看,我們下游的混凝土生產(chǎn)平均下降幅度遠(yuǎn)小于混凝土機(jī)械的下降幅度,各地發(fā)展極其不平衡,有些省份下降幅度超過(guò)30%!也有些省份增長(zhǎng)幅度超過(guò)20%!

2.3 2015年全國(guó)預(yù)拌砂漿產(chǎn)量

 預(yù)拌砂漿作為建材工業(yè)的重要分支,近年來(lái)也得到了快速蓬勃發(fā)展。2015全國(guó)預(yù)拌拌砂漿總產(chǎn)量已突破1噸,普通干混砂漿用量超過(guò)6000萬(wàn)噸,特種干混砂漿用量超過(guò)2300萬(wàn)噸,都已經(jīng)接近或超過(guò)世界總量的三分之一。

3. 關(guān)注供給側(cè)改革

習(xí)總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào):“堅(jiān)定不移推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,在國(guó)家層面積極部署要在供給側(cè)和需求側(cè)兩端發(fā)力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)邁向中高端”,供給側(cè)改革應(yīng)該能夠在中國(guó)未來(lái)保持中高速增長(zhǎng)30年。

3.1 城鎮(zhèn)化建設(shè)

以青島新型為代表的混凝土攪拌輸送泵,二橋33的砼泵車,很好的服務(wù)于城鎮(zhèn)化建設(shè),一批小型企業(yè)開(kāi)發(fā)小型混凝土機(jī)械得到廣泛應(yīng)用,為市場(chǎng)帶來(lái)較大活力。

3.2 “一帶一路”與“鐵、、機(jī)”建設(shè)

以山推建友、圓友為代表的移動(dòng)式工程站,免基礎(chǔ)、免標(biāo)定,集裝箱式整體運(yùn)輸,裝配式水泥筒倉(cāng),以及山東博碩電子的高鐵用工程站控制系統(tǒng),都成為今年混凝土機(jī)械行業(yè)保持較大增長(zhǎng)的最大亮點(diǎn)!

3.3 混凝土運(yùn)維業(yè)務(wù)

中建機(jī)公司充分發(fā)揮攪拌站制造優(yōu)勢(shì),與高速公路等工程混凝土總包單位聯(lián)合,開(kāi)展設(shè)備運(yùn)維業(yè)務(wù),有助于總包單位輕裝上陣,減少設(shè)備和人工投入,破解其資產(chǎn)包袱過(guò)重的難題。

3.4 關(guān)注后市場(chǎng)發(fā)展

混凝土機(jī)械的后市場(chǎng)也一定是圍繞混凝土機(jī)械維修保養(yǎng)、配件、租賃、二手機(jī)和再制造五大板塊。

3.4.1 龐大的二手機(jī)市場(chǎng)在不斷開(kāi)發(fā),據(jù)統(tǒng)計(jì)2015年的中國(guó)二手工程機(jī)械設(shè)備交易額將超過(guò)2000億,年均增長(zhǎng)將達(dá)到30%,混凝土機(jī)械的年均增長(zhǎng)將超過(guò)30%。

3.4.2 行業(yè)大洗牌步伐加快

行業(yè)洗牌已成必然,特別是對(duì)于我們行業(yè)下游而言,速度在加快。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和房地產(chǎn)“去庫(kù)存”的大背景下,經(jīng)營(yíng)困難者越來(lái)越多!即將形成經(jīng)營(yíng)困難到惡意欠,更多的將被生產(chǎn)廠家訴訟強(qiáng)制執(zhí)行!這將倒逼行業(yè)加快大洗牌步伐!大洗牌后,將一定會(huì)帶來(lái)巨大的二手機(jī)市場(chǎng),有實(shí)力、懂經(jīng)營(yíng)的第三方物流(泵送、輸送)將是大勢(shì)所趨,不可阻擋!混凝土生產(chǎn)公司、運(yùn)輸公司、泵送公司互為用戶、互為甲方,各自負(fù)責(zé)自己的安全責(zé)任和質(zhì)量責(zé)任,更加有利于市場(chǎng)的健康發(fā)展!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:計(jì)利當(dāng)計(jì)天下利!現(xiàn)實(shí)一而再再而三地告訴我們要善于合作,善于借力,現(xiàn)在是織網(wǎng)的時(shí)代!懇請(qǐng)我們行業(yè)同仁,整合你的產(chǎn)業(yè)鏈,團(tuán)結(jié)你的客戶,化解你的敵人,去織成一張聯(lián)動(dòng)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)合作共贏!您就可能成為在未來(lái)供給側(cè)改革中生存下來(lái)的數(shù)一數(shù)二的企業(yè)。

習(xí)近平總書(shū)記講:沒(méi)有全面健康,就沒(méi)有全面小康?!?/span>,建立行業(yè)新秩序,推動(dòng)混凝土機(jī)械行業(yè)健康發(fā)展,是我們大家義不容辭的責(zé)任與使命,靠你、靠我、更靠大家!讓我們共同攜起手來(lái),為推動(dòng)混凝土機(jī)械行業(yè)健康發(fā)展而努力奮斗!共同迎接混凝土機(jī)械下一個(gè)美好春天的到來(lái)!共創(chuàng)人類最美的未來(lái)!

 

                                              

2016年10月28


  

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