中國建材集團(tuán)董事長 宋志平
10月18日,中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長、中國建材集團(tuán)董事長宋志平在中國政法大學(xué)薊門法治金融論壇第四十一講上發(fā)表了題為《企業(yè)家與企業(yè)家精神》的演講,他表示,過去中國水泥行業(yè)很分散,前十名企業(yè)市場占有率加起來也僅有2%。不過經(jīng)過整合之后,目前已達(dá)到63%,這也使近幾年水泥行業(yè)都賺錢,而且今年還要賺大錢。
事實(shí)上,公開資料顯示,宋志平剛到中國建材時,公司有著33億的債務(wù),之后經(jīng)過其風(fēng)卷殘云般重組900多家水泥企業(yè),才有了現(xiàn)在大家看到的一個港交所上市的全球第一大建材企業(yè),多種產(chǎn)品產(chǎn)能技術(shù)位居世界第一。
然而中國建材在此期間也遇到了亞洲金融危機(jī)等嚴(yán)重困難,對此,已經(jīng)“熬出來”的宋志平在論壇上透露他當(dāng)年能夠“闖關(guān)”的法寶,那就是混改、上市融資以及良好的銀企關(guān)系。
他說:“企業(yè)對銀行要講信用,銀行的本金一天都不能拖,銀行的利息一分錢都不能欠,這就是信用經(jīng)濟(jì)。因此當(dāng)企業(yè)遇到困難時,銀行全都支持你。我在北新建材做了十年,最大的成績就是有非常好的銀企關(guān)系,后來我到了中國新型建材集團(tuán),企業(yè)那么困難。但大家都說宋志平來了銀行的錢就有人還了,對我非常有信心?!?
在關(guān)鍵時刻獲得銀行支持的宋志平力挽狂瀾,在其帶領(lǐng)下,中國建材集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了營業(yè)收入與資產(chǎn)總額從百億元到千億元的歷史性跨越,充分發(fā)揮了作為中央企業(yè)應(yīng)有的行業(yè)影響力與帶動力,為建材行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級做出了巨大貢獻(xiàn)。
不僅如此,去年8月26日,中國建材和另一家同樣做建材的央企中國中材宣布合并,宣告了一個總資產(chǎn)超過5000億元的新集團(tuán)將產(chǎn)生。
而不管是中國建材還是中材集團(tuán),水泥業(yè)務(wù)都是兩個集團(tuán)的重要業(yè)務(wù)。中國建材在水泥領(lǐng)域通過大規(guī)模聯(lián)合重組,組建起中聯(lián)水泥、南方水泥、北方水泥、西南水泥四大水泥公司;而中材集團(tuán)旗下則擁有天山股份、寧夏建材、祁連山、中材股份四大水泥生產(chǎn)上市公司,都是各自區(qū)域的龍頭企業(yè)。
有分析師分析,合并后,新集團(tuán)的熟料產(chǎn)能幾乎兩倍于海螺水泥,成為實(shí)至名歸的水泥界“巨無霸”。
宋志平直言,其推動了這兩家央企重組,而重組以后中國建材實(shí)力很大,有5600億總資產(chǎn),6個世界第一,包括水泥、石膏板、新材料、風(fēng)晶液片、國際工程等,因此公司又到了一個新的歷史時期。
他表示,中國建材海外成套裝備、大型裝備基礎(chǔ)占有率達(dá)到65%,過去10年其出口了312條大型水泥生產(chǎn)線,出口了60條大型玻璃線,一帶一路基本上是中國建材的技術(shù)和裝備。
不僅如此,宋志平還在論壇上透露,目前國外水泥行業(yè)集中度達(dá)到80%,因此市場競爭不能只是競爭還得競合,還需要聯(lián)合重組、收購兼并,增加企業(yè)的市場話語權(quán)和定價實(shí)力。
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