馬云曾預言,下一個阿里巴巴將出現(xiàn)在工程機械后市場中!
工程機械行業(yè)必須要在銷售額上掙得魚死網(wǎng)破嗎?是否還有其他途徑實現(xiàn)企業(yè)的突破?中國是目前工程機械保有量第一大國,而在這些產(chǎn)品完整生命周期中,所產(chǎn)生的其他經(jīng)濟價值,企業(yè)是否可以涉足?
在美國,后市場服務業(yè)被譽為“黃金產(chǎn)業(yè)”;在歐洲,后市場也是制造產(chǎn)業(yè)獲利的主要來源。有數(shù)據(jù)顯示,在美國、日本等發(fā)達國家的成熟市場中,機械銷售收入與后市場營收的比例達64:100,而在中國工程機械市場上,這一比例為350:100。與美國、日本等工程機械強國相比,我國工程機械后市場潛力巨大且機會頗多。
首先來分析一下后市場的構成:設備維修、配件供應、租賃、二手機流通和再制造,其中每一項業(yè)務的開展都離不開龐大的客戶群體,制造商在這些業(yè)務的開展中不具有整機銷售那樣明顯的優(yōu)勢,貼近終端客戶,掌握客戶資源,這是后市場最重要的獲利籌碼。
配件市場,掘金后市場的第一站
設備維修與配件供應是后市場發(fā)展中走在最前頭的業(yè)務,很多制造已經(jīng)將其視為未來發(fā)展的重點。隨著市場保有量的持續(xù)攀升,維修與配件供應市場容量將快速膨脹,在整個產(chǎn)業(yè)中的營收比例會顯著提升。代理商是制造商重要的服務與物流平臺,在維修與配件供應市場這一點顯得更為突出,全國很多大的代理商已經(jīng)建立起完備的零部件供應體系,隨時滿足設備的售后維修服務,為制造商完善售后服務體系提供了最根本的保障。
二手機,掌握業(yè)務發(fā)展的核心環(huán)節(jié)
隨著保有量的持續(xù)攀升及消費意識的轉(zhuǎn)變,中國二手機市場迎來了一輪發(fā)展高峰,據(jù)統(tǒng)計,2006年二手工程機械設備交易額約350億,2007年約500億,2008年約800億,2009突破1000億元,年均增長速度超過20%?,F(xiàn)階段,中國沒有完備的二手機交易體系,大部分交易屬于民間自主交易,制造商會委托代理商進行二手設備業(yè)務拓展,將收購回來的二手機經(jīng)過維修、翻新再次回到市場。
通過對終端客戶資源的掌握,并通過專業(yè)的評估體系,收購符合要求的二手機,為二手機業(yè)務的發(fā)展提供“原材料”;經(jīng)過翻新的產(chǎn)品銷售出去。所以說,在二手機業(yè)務開展過程中,掌握了“原材料”供應與銷售渠道兩個重要環(huán)節(jié),利潤率在遠高于整機銷售。
再制造,未來發(fā)展的保證
再制造雖說在中國市場處于剛剛起步階段,但未來前景還是非??春玫摹T僦圃鞛榇砩贪l(fā)展提供了動力。首先是舊機,這種特殊原材料的供應,需要利用代理商龐大的網(wǎng)絡及對終端客戶資源的挖掘;其次更多的再制造作業(yè)內(nèi)容應該由代理商來完成,這樣既可以減少運營成本,又可以擴大品牌在某一區(qū)域的影響力,利于品牌建設?,F(xiàn)階段,一些大的代理商已經(jīng)建立或者正在著手建立再制造中心,為未來業(yè)務開展做準備。
后市場為代理商提供了廣泛的發(fā)展契機,在新的機遇面前,中國很多工程機械代理商將發(fā)展壯大,躋身世界前列。